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      深安實業公司管理提升年工作簡報(第一期)

      文章來源: 深圳安徽實業有限公司 人氣:3929發表時間:2018-04-09 11:09:16


      深安實業公司管理提升年工作簡報

      【第1期】

      深安實業管理提升年工作辦公室         2018330






      根據《集團公司管理提升年活動方案》要求,為強化深安實業管理基礎,建立健全制度體系,理順公司治理架構,實現公司治理的規范化運作,深安實業黨委決定2018年在深安實業本部及子公司范圍內開展管理提升年活動。


      一、啟動方案編制工作

      深安實業公司于1月下旬啟動《深圳安徽實業有限公司管理提升年活動實施方案》(以下簡稱《方案》)編制工作,

      結合《集團公司管理提升年活動方案》要求及公司實際,于1月底完成《方案》初稿起草工作。21日,總經辦將《方案》初稿下發各部門、各子公司征求意見,并組織部門內部傳閱討論,最終形成《方案》送審稿。28日,《方案》經深安實業黨委會審議通過。

       

      二、召開深安實業公司管理提升年工作領導小組第一次會議

      根據集團公司管理提升年活動領導小組會議要求,按照集團領導點評意見,結合公司實際,深安實業組織開展《方案》修訂工作。深安實業于39日向黃山公司、深安聯合、中安租賃、科譽高瞻、深安租賃下發方案修訂要求,并于314組織召開了深安實業公司管理提升年工作領導小組第一次會議,審議《方案》修訂稿。   

      會議審議通過了《方案》四項修訂內容:一是補充深安聯合管理提升年方案;二是對方案結構做出調整,將深安實業作為匯報主體,黃山公司與深安聯合作為方案附件,三家融資租賃公司作為深安聯合方案的附件;三是將抓好黨建工作納入活動方案中;四是對方案整體進行細化和完善,進一步提高方案的針對性和可操作性。會議同時要求,要高度重視管理提升年活動,結合實際情況,圍繞法人治理、制度建設、基礎管理等方面聚焦發力,進一步夯實管理基礎。管理提升年活動領導小組辦公室要加強調度,定期檢查,保證管理提升年活動有序開展。




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